“不准接受任何宴请，任何时候不准饮酒，晚上不定时查寝，上课时手机关机统一上交……6月1日，恩施市科级后备干部培训班在中南民族大学开班，会上明确了纪律规定，要求学员遵守最严班规。”（6月1日bet365日博地址）

　　干部培训是有效提升干部综合素质的重要手段，在稳步推进“四个全面”战略布局的当下，要想切实达到培训的预期效果，培养出“四讲四有”的新时期好干部，就必须坚持“严”字当头，把严的作风、严的管理、严的考核贯穿到培训工作的全过程。

　　一是纠正认识偏差，确保严中有理。一段时间以来，干部对培训的认识产生了一定的偏差，有恃才傲物的“无用论”，有功利熏心的“镀金论”，有脱产脱责的“休息论”，如此种种谬误反映了受训者对培训的本质把握不准、理解不透。“存在即合理”，培训的“理”在于去掉浮躁之气，涵养波澜不惊的心境，在于去掉浅薄之气，获得理论实践的双赢，而“严”正是祛歪论、存正理的重要保证。

　　二是开出负面清单，确保严中有禁。为有效推进干部培训工作的科学化、制度化、规范化，中央已于2015年10月14日出台了《干部教育培训工作条例》，《条例》对培训原则、管理体制、考核评估等多方面作出了顶层设计。笔者认为，针对每一次培训，主办方都要细化培训纪律，开出一份负面清单，划出培训人员不可触碰的底线。比如此次培训班班规“任何时候都不能饮酒”就是一条十分严格的负面清单，对培训人员的纪律要求升级到了“全天候”。负面清单是一种联系实际的更严苛的“禁”，既是培训人员遵规守纪的“明镜”，也是不能违规乱纪的“雷池”，它与“严以修身、严以用权、严以律己”要求高度契合。

　　三是注重结果运用，确保严中有效。对于干部培训，过去往往忽视了效果跟踪，弱化了结果运用，导致培训最后流于“相安无事”、“一训了之”。古语有云：“赏善而不罚恶则乱，罚恶而不赏善亦乱”，注重结果运用是培训环节的压轴一环，也是最为关键的一环。用好考核结果，它能树立竞争择优的“风向标”，让表现平平者在培训期间有压力、有危机，让表现优异者在培训结束后有机会、有平台，利于形成比学赶超的培训氛围，最终使得培训工作取得实效。

（值班总编：滕义　编辑：程玲）